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Strategisches Management 

Diagnose der Einkaufsfunktion

  • Organisation und Struktur Prüfung und Störungen erkennen
  • Prozesse Analyse 
  • Reife Bewertung
  • Bestehende gute Praxis bewerten 
  • Fortschritte Bereiche definieren

Einkaufsstrategie

  • Prioritätenwahl nach Prüfung durchgeführt
  • Fortchritten Bereiche Umsetzung
  • Kostensenkung und kontinuierliche Verbesserung 
  • Einkaufsbudget
  • Einkaufsumfang

Lieferanten-Risiko Management

  • Lieferantenportfolioanalyse
  • Leferantenstraffung
  • Finanziellen Risiken Analyse 
  • Lieferantenbewertung
  • Lieferantenqualitätsprüfung
  • Qualitätszertifizierungen

Praktische Informationen
ExpertHa Consulting
6, Allée de la Briqueterie
Les Essarts
76530 Grand Couronne
Frankreich

Tel : +33 7 81 55 13 51
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